Вот и подходит к концу еще один год – 2009-й.  По установившейся традиции пришло время подведения итогов. Надо сказать, что каждый успешно прожитый год, это всегда победа. А кризисный год, итогом которого является не привычное для нашего времени  «сокращение, снижение», а уверенное «расширение, развитие», - это победа вдвойне. Ведь за полученными результатами всегда стоит нелегкий труд, решение множества проблем, нахождение верных решений,  преодоление препятствий, а в год  кризиса – еще и его последствий. И именно поэтому  уходящий год мы считаем особенно успешным.
В ноябре 2009 года  Компания завершила крупномасштабный проект по внедрению «БИС-Муниципальный Заказ» в 37 муниципальных районах  и городских округах  Нижегородской области. Впечатляет масштабность этого проекта, ведь по его итогам более чем в 70% муниципальных образований Нижегородской области процедуры размещения заказа автоматизированы и проводятся с использованием технологии «БИС-Муниципальный заказ».

Результат работы внедренной в этом году системы «БИС-СБОР» в Томской области на практике показал, какие потенциальные возможности открываются для субъекта РФ или муниципального образования при переходе от «затратно-распределительной» к «результативно-ориентированной» модели управления общественными финансами. И именно неоспоримостью этих преимуществ объясняется начало внедрения в уходящем году комплексной системы «БИС-СБОР» еще в 2-х субъектах РФ и 3-х муниципальных образованиях.

Многолетний опыт решения различных задач в сфере управления общественными финансами, а также глубокое понимание перспектив развития бюджетной политики  нашей страны, в очередной раз позволило нам своевременно подготовиться – разработать и внедрить в 2-х субъектах РФ и 47 МО систему «БИС-ГМЗ» (формирование государственных/муниципальных заданий). При этом  в лучших традициях нашей Компании, разработан не только программный продукт, но и концептуальная модель, позволяющая формировать задания в разрезе государственных/муниципальных услуг исходя из реальных финансовых возможностей субъекта/муниципалитета. Именно эта возможность была особенно отмечена нашими Клиентами, что естественно в условиях финансового кризиса.

Отрадно осознавать, что даже во время финансового кризиса, неустанно расширяется список и география наших  клиентов. Орловская, Брянская, Псковская, Амурская области, муниципальные образования Ростовской, Оренбургской областей, Республики Мордовия - это те, кто сегодня увидели в нас единомышленников и  соратников, те, кто в это непростое время предпочли поиск решения и действие  унылому ожиданию и удручающему бездействию.

Расширяющийся круг наших клиентов-единомышленников, доверяющих  профессионализму специалистов Компании, – это еще большая ответственность за качество нашей работы, за правильность выработанных решений, за перспективность подходов. И конечно, основным нашим направлением в году наступающем, мы считаем развитие и расширение системы повышения эффективности бюджетных расходов на базе «БИС-СБОР». Одна из задач, поставленных сегодня на первый план Президентом РФ, -  скорейшее внедрение в жизнь государственных и муниципальных заданий на оказание услуг. А это только один из неразрывно связанных между собой инструментов, как раз и образующих систему повышения эффективности бюджетных расходов. Масштабность и глубина этой задачи огромна, но у нас не вызывает сомнения то, что мы справимся с ней так же успешно, как справлялись со всеми предыдущими!

С новым годом, друзья, коллеги, партнеры!

Счастья, сил, свершений, здоровья, удачи и любви!                                                                                  

Зачастую в таких Компаниях как наша - работающих «на результат», а не «для отчета», в течение года, за лавиной ежедневной работы не хватает времени для того, чтобы оценить масштабность полученных достижений. И именно поэтому, много лет назад, в нашей команде возникла традиция - в канун уходящего года вспоминать все, что было сделано, подводить итоги и намечать планы на будущее. И если год предыдущий был для нас годом «аванса доверия», полученного под нашу многолетнюю безупречную репутацию, то год текущий стал годом «доказательства» нашего профессионализма и работоспособности.

Во многих муниципальных образованиях Российской Федерации уже в полном промышленном объеме работает система БИС-Государственный заказ/Муниципальный заказ. Как констатируют многие пользователи системы: «БИС-Муниципальный заказ» удобен, прост в применении, имеет исчерпывающий набор функциональных решений и, что особенно важно, интегрирован с системами исполнения бюджета сторонних производителей. При этом интеграция реализована таким образом, что зачастую превосходит возможности систем, реализованных как единая система. В настоящий момент БИС-Муниципальный заказ внедрен и внедряется более чем в 50 муниципальных образованиях РФ.

За время промышленной эксплуатации в 8 муниципальных образованиях РФ система БИС-Исполнение стабильной работой подтвердила правильность выбранной при ее создании технологии и методологии, и опровергла устойчивое мнение о том, что «все системы исполнения чрезмерно перегружены, обновляются с большими проблемами, не могут настраиваться без разработчиков…». В настоящее время идет активное тестирование новой версии системы БИС-Исполнение, предназначенной для работы на уровне Субъекта Российской Федерации.

В Республике Алтай запущена в промышленную эксплуатацию и дает ощутимые результаты комплексная автоматизированная система БИС-СБОР, позволяющая реально повысить эффективность бюджетных расходов. Ее возможности были продемонстрированы как представителям Министерства финансов Российской Федерации, так и руководителям финансовых органов регионов РФ летом на семинаре в г. Горно-Алтайске.

Особенно хочется отметить, что актуальность комплексной системы БИС-СБОР в период наступившего в стране финансового кризиса, для многих субъектов Российской Федерации стала очевидной. Сейчас от правильно принятых управленческих решений, от максимальной эффективности использования имеющихся ресурсов зависит насколько быстро и безболезненно будет преодолен этот непростой период в жизни нашей страны. Поэтому для всех нас крайне важным событием стало то, что 3 Субъекта Российской Федерации и 9 муниципальных образований в свои антикризисные программы включили в качестве одной из мер - переход на новую систему управления, построенную на базе СБОР. Это стало для нашей Компании основным итогом года уходящего, лучшим подтверждением правильно выбранного направления работы, подтверждением профессионализма и основной задачей на следующий год.

Мы верим, что с этой непростой задачей мы справимся так же успешно, как справлялись все эти долгие годы со многими другими, и тем самым внесем свой вклад в преодолении этого непростого периода в жизни нашей Страны! 

Подводить итоги 2007 года - первого года жизни нашей команды в качестве коллектива Компании Р.О.С.Т.У, казалось бы, дело простое. Что существенного может успеть сделать команда из 30-40 человек за 8 месяцев своего существования? Как оказалось - многое, если мы говорим о коллективе Компании «Р.О.С.Т.У.».

Разработана и уже введена в промышленную эксплуатацию в ряде объектов Бюджетная Информационная Система (БИС) – Исполнение. При ее проектировании и разработке был учтен весь прошлый опыт специалистов Компании. Благодаря этому, удалось избежать ряда концептуальных ошибок, избыточной сложности. Созданная нами система, как отмечают наши клиенты, выгодно отличается простотой и удобством для пользователей, гибкостью и легкостью настроек.

Разработана и введена в опытную эксплуатацию в ряде муниципальных образований система БИС-Государственный заказ/Муниципальный заказ, которая также соответствует основному принципу, принятому нашей Компанией: простота и легкость в решении – залог удобства для пользователей.

В 4 субъектах Российской Федерации внедрена и находится на разных стадиях внедрения подсистема БИС-Реестр Расходных Обязательств (РРО), являющаяся компонентом БИС-Исполнение. В ноябре месяце Томская область первой собрала реестр расходных обязательств в подсистеме БИС-РРО и передала в Министерство финансов РФ. Разрабатывая эту подсистему, мы расширили задачи по сбору и консолидации отчетов сверх той, что требует законодательство. Подсистема, как и все наши разработки, включает в себя аналитические функции. Эти преимущества положительно оценены специалистами Министерства Финансов РФ, что подтвердило правильность данного подхода.

Реальная модульность всех систем БИС позволяет заказчику использовать отдельно каждую из составляющих для решения самостоятельной задачи. Так, например, подсистема БИС-Реестр контрактов (РК) внедрена в республике Алтай и ее муниципальных образованиях.
В этом году закончен 1 этап работ по созданию систем БИС-СБОР в Томской области и БИС-Управление в г. Братске. Эти проекты – начало реализации идеологически нового подхода к системе эффективного управления.

Сегодня, когда стратегия развития нашей страны нацелена на повышение уровня жизни населения, в том числе и за счет предоставления всесторонних качественных услуг, как никогда важно использовать инструмент, позволяющий уже при планировании бюджетов четко понимать, какие практические результаты могут быть достигнуты и какова их эффективность. Необходимо внедрять в жизнь методики, технологии и механизмы, позволяющие оценивать результат использования ресурсов (финансовых и прочих), анализировать и оптимизировать их. Создание таких методик и технологий оптимизации деятельности государственных органов является основной задачей для нашей компании в 2008 году.

Итоги уходящего 2007 года – результат работы коллектива, умеющего идти к поставленной цели, не взирая на трудности и проблемы; коллектива, умеющего достигать результата; людей, отвечающих как за свою работу, так и за работу всей команды. И особенно приятно отметить, что эти принципы мы смогли передать и новым членам нашей команды, которые уже сегодня стали частью нашего коллектива! Поэтому, второй главной задачей наступающего года для нас является расширение нашей команды, привлечение не только высококлассных специалистов, но и людей, способных принять и оценить наши взгляды и наши традиции.

С новым годом, коллеги и друзья!

Счастья, любви, удачи и радости!